Il tirocinio è un'esperienza formativa e di lavoro che permette alle aziende di formare e mettere alla prova una risorsa prima di decidere se assumerla o meno con una qualsiasi forma contrattuale.

Esistono due tipologie di tirocinio:

• quello "curriculare" che viene svolto al termine di un percorso formativo (ad esempio un master o un corso di formazione)
• quello "extracurricolare" che viene attivato al di fuori di un percorso formativo.
  Tra i tirocini extracurriculari distinguiamo tra:
  - Tirocini formativi o di orientamento, attivabili se il Soggetto ha concluso un ciclo di studio entro i 12 mesi dall'attivazione del tirocinio;
  - Tirocini di Inserimento o Reinserimento al lavoro, attivabili se il Soggetto è Inoccupato o Disoccupato.

Le aziende che hanno nel proprio organico fra :

• 1 e 4  dipendenti a tempo indeterminato possono ospitare massimo1 tirocinante;
• 5 e 8 dipendenti a tempo indeterminato possono ospitare massimo 2 tirocinanti;
• 9 e 12 dipendenti a tempo indeterminato possono ospitare massimo tre tirocinanti;
• 13 e 16 dipendenti a tempo indeterminato possono ospitare massimo quattro tirocinanti;
• 17 e 20 dipendenti a tempo indeterminato possono ospitare massimo cinque tirocinanti;
• per i soggetti ospitanti che hanno oltre venti dipendenti a tempo indeterminato, un numero di tirocinanti a partire da 6 non superiore al 20% dell’organico a tempo indeterminato.

Il tirocinio può avere una durata massima di:

• 6 mesi per i tirocini formativi e di orientamento
• 12 mesi per i tirocini di inserimento e reinserimento al lavoro
• 12 mesi per i tirocini stipulati in favore di persone svantaggiate
• 24 mesi per i tirocini stipulati in favore di soggetti diversamente abili

Il tirocinio non può avere una durata inferiore ad 1 mese.

Il CSF in qualità di Agenzia per il Lavoro ed Ente di Formazione accreditato, attiva entrambe le tipologie di tirocinio in qualità di Soggetto Promotore. Attiviamo tirocini sia sul territorio regionale che su quello extraregionale provvedendo a seguire autonomamente l’intero iter di attivazione, dalla progettazione all’attivazione della polizza per la responsabilità civile, e dalle comunicazioni obbligatorie agli enti preposti al monitoraggio e certificazione delle attività.

Il successo di un’azienda e la sua competitività sono sempre più determinati dalla coerenza tra le caratteristiche professionali e personali dei collaboratori ed il modello organizzativo in cui essi sono inseriti. L’individuazione e l’acquisizione di nuove risorse è quindi elemento centrale nel processo di crescita aziendale: non basta la giusta professionalità, ma serve la persona giusta al posto giusto.

LE FASI DEL PROCESSO DI SELEZIONE

I potenziali candidati vengono identificati, valutati e presentati al cliente sulla base della corrispondenza ad un profilo professionale sviluppato e definito dalla società di consulenza e dall’azienda cliente.

ANALISI DELLA DOMANDA DI LAVORO

Attraverso un colloquio approfondito con l’Azienda cliente viene innanzitutto analizzato il contesto organizzativo, si definiscono poi le caratteristiche della posizione vacante e si individua il profilo del candidato: requisiti di base, qualità specifiche della persona, competenze necessarie per occupare con successo il ruolo professionale sia dal punto di vista delle conoscenze professionali che delle capacità.

RICERCA

A seconda della figura professionale da ricercare si attivano specifici ed idonei canali. In generale il reclutamento avviene attraverso lo screening e l’analisi delle offerte di lavoro già disponibili nella nostra banca dati, nonché attraverso annunci pubblicati sui principali mezzi di comunicazione (siti specializzati, quotidiani, periodici). A fronte di specifici profili, definiti “delicati e high level”, si progettano invece azioni mirate e dirette già a partire dalla fase di ricerca.

SELEZIONE

L’individuazione dei candidati che risultano potenzialmente più adeguati a rispondere alle aspettative del cliente si svolge a partire dall’esame e dalla valutazione dei curricula a cui seguono la somministrazione di test specifici per area di competenza, uno o più colloqui in profondità finalizzati all’analisi delle capacità e delle competenze del candidato, eventuali colloqui di gruppo per un’ulteriore valutazione delle sue capacità relazionali. Qualora il Cliente lo richiede o se ne verifichi la necessità verranno utilizzati ulteriori tecniche di valutazione tra le quali assessment e analisi psicoattitudinale. I profili dei candidati così individuati sono quindi offerti all’Azienda cliente che viene infine assistita anche nella fase di colloquio finale.

Attraverso i percorsi di orientamento, gestiti dagli esperti del C.S.F., potrai comprendere come si evolve il mondo del lavoro e trovare la strada giusta per realizzare la tua crescita lavorativa e professionale. Svolgerai un colloquio con un esperto, il quale sarà in grado di capire le tue esigenze, bisogni e necessità e ti aiuterà a riconoscere il tuo talento e le inclinazioni professionali, reindirizzandoli verso un nuovo lavoro e/o sfide imprenditoriali.